La dirección escolar no se fortalece únicamente haciendo más cosas, resolviendo pendientes o respondiendo a las urgencias cotidianas. También requiere detenerse intelectualmente frente a la práctica para comprender qué estamos haciendo, por qué lo hacemos, qué consecuencias producen nuestras decisiones y qué necesitamos transformar junto con los demás.
Desde esta perspectiva, la reflexión forma parte del propio ejercicio directivo. Sergiovanni (1992) permite situar esta idea en una concepción de la dirección vinculada con el sentido, la comunidad y la construcción compartida. Reflexionar no significa alejarse de la acción, sino volver a ella con mayor conciencia y mejores preguntas.
Para una directora o un director esto resulta fundamental. Una decisión técnicamente correcta puede generar resistencias si no considera a las personas, sus experiencias y el contexto. Por ello, pensar con el equipo permite escuchar otras interpretaciones, reconocer errores, anticipar dificultades y construir respuestas más pertinentes.
Una escuela que conversa sobre su propia práctica abre posibilidades para el aprendizaje colectivo. Cuando existen confianza y escucha, el profesorado puede expresar inquietudes, compartir experiencias y proponer alternativas sin sentir que cada diferencia representa un conflicto. Así se fortalece el trabajo colaborativo, mejoran las relaciones laborales y se construye un clima escolar más respetuoso.
La reflexión directiva tampoco debería aparecer solamente cuando surge un problema. Puede convertirse en una práctica cotidiana: preguntarnos qué aprendimos, qué funcionó, qué debemos reconsiderar y qué voces todavía necesitamos escuchar.
Al final, el propósito trasciende al propio equipo. Una comunidad adulta que aprende a dialogar, revisar sus decisiones y construir acuerdos genera mejores condiciones para que niñas, niños y adolescentes encuentren una escuela donde también sea posible preguntar, participar, equivocarse y aprender.
Quizá una buena pregunta para cerrar cada jornada sea: ¿hoy solamente resolvimos asuntos o también aprendimos algo que nos ayudará a construir una mejor escuela mañana?
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Dr. Manuel Alberto Navarro Weckmann
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