El liderazgo también se construye desde la humildad

Uno de los mayores desafíos de quienes ejercen la función directiva consiste en comprender que dirigir una escuela no significa tener siempre todas las respuestas. Por el contrario, como plantea John Elliott (1990), el verdadero liderazgo educativo nace de la disposición permanente para revisar las propias prácticas junto con el equipo docente, reconociendo que siempre existe la posibilidad de aprender, mejorar y crecer colectivamente.

La humildad profesional no es una muestra de debilidad, sino una de las mayores fortalezas de una directora o un director. Implica escuchar antes de decidir, valorar la experiencia de las y los docentes, aceptar nuevas perspectivas y reconocer que las mejores soluciones suelen surgir cuando el conocimiento se construye de manera compartida.

Las escuelas que avanzan son aquellas donde el trabajo colaborativo deja de ser un discurso y se convierte en una práctica cotidiana. Cuando el colectivo docente analiza sus experiencias, comparte evidencias, dialoga sobre los retos y construye acuerdos, se fortalece el trabajo directivo y se impulsa una verdadera mejora continua orientada al aprendizaje.

Este proceso también transforma el clima escolar. Un liderazgo abierto al diálogo genera confianza, fortalece las relaciones laborales y promueve una cultura donde todas las personas se sienten respetadas y escuchadas. En ese ambiente es más sencillo afrontar los desafíos, innovar con responsabilidad y mantener el compromiso con un propósito común.

El mayor beneficio siempre llega a las aulas. Cuando las y los docentes trabajan en un entorno donde la reflexión compartida forma parte de la vida escolar, las niñas, los niños y los adolescentes encuentran mejores oportunidades para aprender en espacios seguros, colaborativos y enriquecedores. La calidad de las relaciones entre los adultos termina reflejándose en la calidad de las experiencias educativas que viven los estudiantes.

Dirigir una escuela no consiste en demostrar que se sabe todo. Consiste en construir, junto al equipo, una comunidad que aprende de su propia experiencia y que nunca deja de buscar mejores caminos para cumplir su misión educativa.

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Dr. Manuel Alberto Navarro Weckmann

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