En el escenario educativo actual, caracterizado por su complejidad, diversidad de realidades y desafíos permanentes, no hay lugar para la labor aislada. La escuela del siglo XXI demanda formas de organización profesional centradas en el trabajo colectivo, en el diálogo continuo y en la construcción conjunta de respuestas. Como señala Bolívar (2006), el trabajo colaborativo no es una opción: es una necesidad.
Para quienes ejercen la función directiva, esto implica más que promover reuniones periódicas o distribuir responsabilidades. Se trata de construir una cultura profesional donde el intercambio de saberes, la reflexión entre pares y la corresponsabilidad se conviertan en pilares para fortalecer el rumbo de las instituciones escolares. Impulsar el trabajo colaborativo es también fortalecer el trabajo directivo, pues permite distribuir el liderazgo, generar confianza, alinear propósitos y promover el compromiso común.
Cuando las y los docentes trabajan desde una lógica de colaboración genuina, con acompañamiento respetuoso y visión compartida, se produce un cambio profundo: mejora el ambiente laboral, se enriquece el clima escolar y se favorece directamente la enseñanza y el aprendizaje. Este círculo virtuoso repercute de manera directa en la experiencia cotidiana de niñas, niños y adolescentes, quienes encuentran en sus escuelas espacios más seguros, humanos y estimulantes.
Construir comunidades educativas colaborativas requiere decisión, escucha activa y liderazgo sensible. El reto no está en convencer, sino en inspirar. No está en imponer, sino en provocar reflexión. Y es en este punto donde el rol directivo cobra un sentido profundamente humano y transformador.
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Dr. Manuel Alberto Navarro Weckmann
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